突破“以钱养事”的思想樊篱，采取引进能人或专业合作社使供销基层社“借壳”复活，今年以来，蔡甸供销联社这一创新举措正让农民的干劲充分“鼓起来”。

为探索服务乡村振兴新经验，今年6月，蔡甸区供销联社正式聘请武汉市景态园农业专业合作社负责人何凯为侏儒山供销社主任，将侏儒山供销社作为改革先行示范。

到任后的三个月时间里，在区供销联社的指导下，何凯从夯实基层服务网络和筑牢为农服务阵地入手，充分发挥供销基层社具有合作经济组织的属性，主动与村集体经济组织、农民专业合作社等实体开展合作。

“三个月内，我们领办创办3家农民专业合作社，指导新建14家村级综合服务社，侏儒山街村级综合服务社覆盖率达到100%。”侏儒山供销社主任何凯介绍说。  

通过联合侏儒山街农业经营主体，逐步完善“龙头企业+基地+合作社+农户”的合作服务机制，何凯带领侏儒山供销社协商统筹农业产业要素，规范市场行为，并创新为农服务形式，帮助落实优惠贷款政策，强化涉农企业品牌战略意识，以合作共赢的方式重返“三农”主战场。

何凯说：

我们积极参与‘村社共建’活动，引导形成了‘基层供销社+村级党组织+农民专业合作社+村级综合服务社+农民’的联合发展模式，这样就能把大家干事的积极性调动起来。

有了机制，有了合力，那么如何维持农民务农热情，释放这股“干劲”，关键还要看农产品销售渠道，蔡甸区供销联社看重了作为能人的何凯，多年从事农业经营活动的经验。

依托其经营管理的蔡甸扶贫馆，何凯积极开展蔡甸本地农产品进机关、进社区、进学校、进企业、进军营的“五进”工作，融合电商平台优势，积极拓展销售新渠道，加大蔡甸本地农产品上行力度，为蔡甸区农副产品争取到更大更优质的市场空间。

9月6日，记者在侏儒山街供销社看到，大厅里整齐堆放了中秋节订单的各类农产品，农户们正在将油、米、蜂蜜、土鸡蛋等农产品装箱上车，准备发往武汉市内，仅当天销量就完成了348份订单，总计6万元。

“ 

在侏儒山街供销社的帮助下我们的农产品销售不用愁了。现在我们种的大米，养殖的土鸡蛋，不仅在区内有稳定的市场，而且还走进了中心城区，行情好得很，预计今年收入要增加八万元左右。

”

 侏儒山街榨坊村聂晓芳对记者说。

眼下，侏儒山供销社的探索经验已让当地农民尝到了甜头。今年以来，蔡甸区供销联社创新举措，通过确立 “整体打包、招标承包、融合复活”的改革路径，采取引进能人或专业合作社“功能性复活基层社”的方式，实现农民专业合作社、供销基层社融合发展，重塑供销社基层组织治理框架，突破供销基层社服务职发展困局。

今年内，蔡甸区供销联社还将全面总结提炼侏儒山供销社综合改革经验，在奓山、永安、玉贤等具备条件的街乡进一步试点推广，服务乡村振兴 “三农”主阵地。